Каждая программа разрабатывается непосредственно под потребности заказчика с использованием реальных ситуаций из бизнеса, прописанием кейсов, заданий и т.д.

Предлагаю ознакомиться с примерным вариантом программы тренинга:

Управление командой

Тренинг предназначен для всех руководителей и team-лидеров.

Цели тренинга:
  1. Повышение компетентности в области управления командой
  2. Освоение и совершенствование различных способов мотивации людей в зависимости от их потребностей
Темы тренинга:

  1. Что такое команда?
    • Отличительные особенности эффективных бизнес-команд
    • Формирование и развитие команды
  2. Командные цели
    • Цикл командной работы: планирование процесса, исполнение, оценка прогресса
    • Как приобщать к командным целям. Постановка мотивирующей цели сотруднику: SMART+2
    • Алгоритм «3 шага мотивации»
  3. Состав команды
    • Какие потребности люди реализуют в командной работе? Теории мотивации А. Маслоу и Д. Макклелланда
    • Мотиваторы и демотиваторы. Способы мотивации и развития мотивационной среды в команде
    • Три подхода к мотивации. Модель Хакмана
    • Функционально-ролевое распределение. Командные роли по М. Белбину
  4. Лидер команды
    • Потенциал лидера. Ключевые роли лидера в команде
    • Действия лидера на разных этапах развития команды: Формирование, Шторм, Нормирование, Продуктивность
    • Способы влияния лидера
  5. Взаимодействие в команде
    • Установление стандартов и правил командной работы
    • Обратная связь команде, «разбор полетов»
    • Командные эффекты и способы их развития
    • Разрушительные роли в командном взаимодействии